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如何看国内房地产市场与建筑设计行业的繁荣与衰退?

2016-6-14 12:33:22点击:
为什么国内房地产市场愈加繁荣,建筑设计行业却不断衰退?
经过10年设计生涯,深深觉得建筑设计的道路越发难走,这年头什么都涨价,就设计费不涨,不光不涨,为了竞个标,各个设计公司无所不用其极,砸价,送方案,返点...就为了微薄的设计费,基层的设计人抛家舍业,不分昼夜的加班,每天操着卖白粉的心,拿着买白菜的钱.....这个行业到底怎么了?


看到忍不住回答几句:
1、房地产市场是繁荣了?还是衰败了?
如果仅仅从货币价值上,这些年房地产市场是繁荣了,到现在仍然是。
从趋势来看,过去多年的粗野发展已经不能持续,传统房地产衰败了。

2、设计行业衰退?还是在更新?
如果提问者去看看上世纪90年代的国内建筑杂志,你会发现能入眼的精品建筑,少之又少。而今天,你随便翻一本国内建筑杂志,都能看到不错的国内建筑师作品。
所以,仅从满足房地产要求的设计行业来看,确实是衰退了。但是能提供更好设计的建筑师们则是在更新自我。
为了生存,设计院几乎都依附于房地产公司。所以房地产一打喷嚏,建筑设计就感冒。现在房地产生病了,去库存,房地产建筑设计行业还不得进重症室!

3、建筑设计行业如果只为房地产服务,那么沦为“服务行业”而且是最低端的服务行业是注定的宿命。
十几年前,我还是建筑新兵时候,能和龙湖吴亚军一起开会讨论方案。现在那个建筑新兵能这样?甲方一个才毕业的新人就能把老建筑师呼来呼去。原因是什么?
因为房地产行业这些年进步巨大,远远把一般设计院甩在后面。
早年房地产还没什么精英人才(举个栗子,早年房地产很渴望建筑系毕业生,但设计好的毕业生都不愿意去房地产),现在房地产人才水准超过设计公司。现在房地产公司这么多年的发展,已经形成一套严密的体系,从经济趋势、资源判断、银行资本、拿地策划、目标设定、项目管理、采购控制等等,完全走在设计院之前。甲方的人员的素养更高,眼界更开阔,培训更给力,落地性更好。甲方一旦决定开发一个项目,比如商业MALL,会实地查勘各种国内外项目,找到资深人士探寻经验,招纳有相关经验的人才。而一般建筑设计院,没这个钱也没这个想法去对接,全靠设计师的自我提升,但是忙成狗的设计师有什么时间和精力去提升自我?到头来做项目全靠抄。
绝大部分设计院的发奖金,全看完成项目量,很多时候并不看重“质”。设计师也像被胡萝卜牵引的驴一样,傻傻的在一个水平上转圈。
这样的设计院,不成为服务行业,你还能怎么办?你对项目的理解超得过甲方?对资金运作了解比甲方懂?对项目布局考虑有甲方全面?对市场户型喜好什么币甲方清楚?对施工控制现场处理经验有甲方多?对成本的控制力度有甲方强?
于是,这样的建筑设计公司存在的价值只能是“服务行业”者,人家叫你怎么个姿势,你只能怎么个姿势。而且会是越来越惨的境地,因为甲方很可能是要求你快速复制——也就是抄袭,久而久之,把水平越做越低。建筑设计院和房地产商的能力差距是在不断加大。

那么这还是建筑师行业吗?个人认为这只是“绘图匠”和富士康流水线工人没啥差异,对于这种设计院,甲方的要求无非就是满足各种规范加盖章而已,那就看谁能让甲方更爽了。尊重?你会尊重一个浑浑噩噩的画图机器吗?你干着好像是建筑师的工作,并不等于就是建筑师啊!

个人观点,传统以房地产为核心的设计院衰败是注定的,但是看现在各种设计不错的新建筑可以看出,在非房地产的建筑设计,建筑师可以成就的建筑作品会更好。
设计院衰败不等于建筑师衰败,会有更强的建筑师,掌握更好的工具、理念,在新的领域展现真正 的建筑师职业水准,重振建筑师的地位。
在日本旅行时候,很重要一个感受,任何一个像样的小建筑,都会清晰写明,设计的建筑家,是谁。这才是建筑师的真方向——建筑家。建筑家并非单纯的工匠,而是具有艺术气质,向我们的同行看起:音乐家可不是会个乐器就算,画家也不是拿起笔就是的!
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